De nieuwe CAO voor de Technische Groothandel is sinds begin dit jaar een feit. Goed nieuws want dit geeft duidelijkheid voor de komende periode. Maar hoe verlopen zulke onderhandelingen eigenlijk? En wat maakt het dat partijen tot elkaar komen – deze keer best soepel? De CAO-commissie van WTG geeft een inkijkje.

Al toen de vorige CAO nog liep, was de CAO-commissie achter de schermen al druk bezig met het maken van afspraken voor de nieuwe CAO. Dit is een zorgvuldig traject. Eerst haalt de CAO-commissie input op bij leden: wat speelt er, welke ruimte hebben werkgevers en waar liggen hun prioriteiten? Op basis daarvan bepaalt het WTG-bestuur een mandaat, waarmee de CAO-commissie vervolgens de onderhandelingen met de vakbonden starten.

Vier vakbonden, vier perspectieven
De onderhandelingen vormen de kern van het proces. Daarbij schoven deze keer vier vakbonden aan: FNV, CNV, RMU en De Unie. Ze hebben elk een eigen achterban en belangen. Hoewel er een gezamenlijk doel is, lopen de perspectieven uiteen. Dat vraagt om afstemming, onderbouwing en soms ook geduld.  

Transparantie
Dit keer verliep het overleg in goede harmonie. Een belangrijke factor was de transparantie over de beschikbare salarisruimte. Werkgevers maakten vooraf duidelijk wat financieel haalbaar was. En vakbonden brachten in beeld wat er leeft onder medewerkers, onder meer via een arbeidsvoorwaardenonderzoek onder de medewerkers. Dit zorgde voor wederzijds begrip en realistische verwachtingen.

Evenwicht in afspraken en looptijd
Het resultaat is een CAO met een evenwichtige invulling van de loonruimte, aangevuld met afspraken over onder meer duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling. Ook de CAO-looptijd van 27 maanden sluit aan bij de wens van werkgevers. Het geeft sociale rust en leden kunnen dan exacter begroten en verder vooruitplannen.

Draagvlak als basis
Tijdens het traject zijn leden steeds op de hoogte gehouden van de voortgang. Uiteindelijk stemde een grote meerderheid in met het bereikte resultaat. Volgens de CAO-commissie laat dit proces zien dat transparantie en een tijdige en grondige voorbereiding het verschil maken. Door belangen helder te maken en in gesprek te blijven, ontstaat een uitkomst waarmee alle onderhandelende partijen tevreden zijn.